Master of Science in Project Management
وقتی از شرکتهایی که تولیداتشان برمبنای روش انبوه است، سئوال شود: «شما چه محصولاتی را تولید میکنید. » بلافاصله محصولات خود را فهرست میکنند. در حالی که وقتی از سازندگانی که روش تولید انعطافپذیر را بهکار میگیرند سئوال شود: «شما چه چیزی را تولید میکنید. » پاسخ میدهند: «هرچه شما بخواهید. » ادامه.
ابر برجسب
برگهها
- سیستم های تولید انعطاف پذیر FMS چیست؟
- مقاله خلاصه سیستم های تولید انعطاف پذیر (FMS) ( مقدمه ، مفهوم ، دیدگاه ، مراحل ، مزایا و معایب )
- دانلود رایگان کتاب FLEXIBLE MANUFACTURING SYSTEM (FMS) FREE
- دانلود رایگان کتاب Statistical Quality Control 6th Edition ( کنترل کیفیت آماری)
- دانلود رایگان (Free Download) کتاب برنامه ریزی خطی پیشرفته ( linear programming ) نویسنده Katta G. Murty
- توضیحات کلی در مورد سیستمهای تولید منعطف FMS
- هدف اصلی از بکارگیری سیستم های تولید انعطاف پذیر (FMS)
- سوالات و پاسخ تشریحی کنکور 94 "مهندسی صنایع"
- تضمین کیفیت
- استاندارد سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)
- دانلود کتاب طراحی سیستمهای صنعتی نویسنده فرانسیس Free Download Book Facility Layout and Location Francis PDF
- Free Download Rita-PMP® Exam Prep 8th Edition - Rita Mulcahy.pdf
- مدیریت مدیریت پورتفولیو پروژه
- دانلود رایگان کاملترین کتاب آموزشی Lingo در 19 بخش به زبان لاتین
- محله های مناطق 22 گانه تهران
- دامین ارزان قیمت .ir
جدیدترین یادداشتها
- نسخه نهایی PMBOK ویرایش هفتم Free Download
- دانلود رایگان ترجمه کتاب راهنمای تحلیل کسب و کار
- دانلود رایگان ترجمه کتاب استاندارد مدیریت طرح ویرایش چهارم The Standard for Program Management
- دانلود رایگان ترجمه کتاب مدیریت تحقق منافع BENEFITS REALIZATION MANAGEMENT 2018
- دانلود رایگان ترجمه کتاب استاندارد مدیریت پورتفولیو - ویرایش مدیریت پورتفولیو چهارم The standard for portfolio management 2017
- دانلود رایگان ترجمه استاندارد مدیریت پروژه سازمانی The standard for organizational project management (OPM) (2018)
- دانلود رایگان ترجمه پیشنویس استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK® Guide) - ویرایش هفتم (7th Edition)
- تنظیم جدید کتاب راهنمای " پیکره دانش مدیریت پروژه" ویرایش ششم PMBOK 2017 نسخه فارسی
- جایگاه مدیریت ریسک در مدیریت پروژه
- مزایا و معایب انواع قراردادها
نویسندگان
بایگانی
جستجو
دانلود رایگان ترجمه کتاب استاندارد مدیریت پورتفولیو - ویرایش چهارم The standard for portfolio management 2017
فصل اول: مقدمه
فصل دوم: چرخه عمر پورتفولیو
فصل سوم: مدیریت استراتژیک پورتفولیو
فصل چهارم: حاکمیت پورتفولیو
فصل پنجم: مدیریت ظرفیت و قابلیت پورتفولیو
فصل ششم: مشارکت ذینفعان پورتفولیو
فصل هفتم: مدیریت ارزش پورتفولیو
فصل هشتم: مدیریت ریسک پورتفولیو
مراجع
شرح:
مدیریت نمونه کارها بخشی جدایی ناپذیر از برنامه استراتژیک کلی سازمان است. افزایش روزافزون مدیریت پرتفوی نشان می دهد که استفاده از دانش مناسب ، فرآیندها ، مهارت ها ، ابزارها و تکنیک ها برای انتخاب کار مناسب ممکن است تأثیر بسزایی در موفقیت برنامه ، پروژه و موفقیت سازمان داشته باشد. در حالی که مدیریت پروژه و برنامه همچنان به "انجام کار مناسب" توجه می کنند ، مدیریت نمونه کارها نگرانی خود را از "انجام کار درست" حفظ می کند. استاندارد برای مدیریت نمونه کارها - نسخه چهارم گسترش اطلاعات و همراهی با اطلاعات است که در فهرست راهنمای مدیریت پروژه پروژه دانش (PMBOK) ارائه شده است.
دانلود مقاله مدیریت پورتفولیو ( Portfolio management )
به منظور تسریع دانلود مقاله و پیشبرد فرایند تحقیق، امکان دانلود دهها مقاله مدیریت پورتفولیو با ترجمه فارسی عنوان فراهم گردیده است. در صورتی که تمایل به سفارش ترجمه مقالات مدیریت پورتفولیو دارید، واحد ترجمه، با مجرب ترین اساتید اقدام به ترجمه تخصصی متون مدیریت می کند. برای سفارش ترجمه مقالات مدیریت پورتفولیو ، درخواست خود را از طریق دکمه "سفارش ترجمه تخصصی" ثبت کنید و ترجمه ای تخصصی با کیفیت عالی در کمترین زمان ممکن تحویل بگیرید. در صورتی که مقاله مورد نظر شما در بین مقالات منتخب ما با موضوع مدیریت پورتفولیو نبود، درخواست خود را در بخش سفارش مقاله بیس و بسته مقاله ثبت کنید تا ما با توجه به نیاز شما، مقالات، کتابها و جدیدترین پایان نامه های مرتبط با موضوع درخواست شما را از معتبرین ژورنال ها و دانشگاهها خارجی خدمتتان ارسال کنیم. همچنین برای دانلود مقالات ISI رشته مدیریت به صفحه دانلود مقاله مدیریت با عنوان ترجمه شده ی فارسی مراجعه کنید. در این بخش هزاران مقاله ISI انگلیسی رشته مدیریت با ترجمه فارسی عنوان در قالب 12 گرایش و 350 موضوع دسته بندی شده است. چنانچه نیاز به جستجو و دانلود مقالات ISI، کتاب و دانلود پایان نامه در موضوعات مختلف دارید، می توانید به بخش جستجوی اسناد ایلرنیکا مراجعه کنید.
مقالات منتخب
فقدان بینش: یک تحلیل تجربی از تصمیم گیری مدیران بخش تحقیق و توسعه در مدیریت پورتفولیو نوآوری (2016)
A Lack of Insight: An Experimental Analysis of R&D Managers' Decision Making in Innovation Portfolio Management
گزینه های واقعی و جستجوی افزایشی در مدیریت پورتفولیو پروژه تحقیق و توسعه داروسازی (2016)
مدیریت پرتفوی مشتری برای مدیریت ارتباط با مشتری بهبود یافته: آیا مشتریان شما پلاتین، طلا، نقره یا برنز هستند؟ (2016)
Customer portfolio management (CPM) for improved customer relationship management (CRM): Are your customers platinum, gold, silver, or bronze?
مدیریت پرتفوی محصولات و عملکرد: شواهدی از یک نظرسنجی در شرکت های نوآورانه برزیل (2016)
Product portfolio management and performance: Evidence from a survey of innovative Brazilian companies
مدیریت پرتفوهای اتحاد و نقش هیئت مدیره (2016)
سوابقی برای چابکی و کیفیت تصمیم گیری در مدیریت پرتفوی نوآوری (2016)
مدیریت پرتفوی تحت استرس (2016)
از خطر بیمه به مدیریت پرتفوی اعتباری: یک رویکرد جدید به سی دی او قیمت گذاری (2016)
استفاده از مدیریت پرتفوی جهت پیاده سازی مدیریت شیلات مبتنی بر اکوسیستم (2016)
مدیریت پورتفولیو نوآوری: ترکیب و برنامه پژوهشی (2015)
فرایند مدیریت سبد محصولات بیش از سبد عمودی و افقی (2015)
مدیریت پرتفوی: رویکردی استراتژیک (2015)
مدیریت سبد پروژه سازمانی: یک راهنمای عملی (2015)
اثربخشی در مدیریت سبد پروژه ها (2015)
رقابت در مدیریت پرتفوی: نظریه و تجربه (2015)
عملکرد اجتماعی شرکت و مدیریت پرتفوی (2015)
از بین بردن یا نگه داشتن آن؟ تصمیم حفظ یا دور انداختن نام تجاری ضعیف در مدیریت پورتفولیو نام تجاری (2015)
مدیریت پرتفوی منفعل در یک افق محدود با ارزش نقدی هدف تحت هزینه های معامله و محدودیت پرداخت بدهی (2015)
Passive portfolio management over a finite horizon with a target liquidation value under transaction costs and solvency constraints
مدیریت پورتفولیو پروژه موفق فراتر از تکنیک های انتخاب پروژه: درک نقش تطابق ساختار (2015)
Successful project portfolio management beyond project selection techniques: Understanding the role of structural alignment
مدیریت پرتفوی چابک: چشم انداز تجربی در عمل جهت استفاده (2015)
انتخاب پروژه در مدیریت پرتفوی پروژه: مدل شبکه عصبی مصنوعی مبتنی بر عوامل بحرانی موفقیت (2015)
Project selection in project portfolio management: An artificial neural network model based on critical success factors
آمادگی برای آینده در مدیریت پرتفوی پروژه: نقش کنشگری، ریسک و تمایل به انتقال (2015)
Preparedness for the future in project portfolio management: The roles of proactiveness, riskiness and willingness to cannibalize
مدیریت پرتفوی اتحاد: ابعاد و عملکرد (2015)
مدیریت پورتوفلیو داده محور با محدودیت های کوانتیل (2015)
مدیریت پرتفوی مدرن با اطلاعات شایسته سازی (2015)
نرخ بهره سیاستی، مدیریت پرتفوی وام و نقدینگی بانک (2015)
بررسی میزان مانع و تخصیص سرمایه در مدیریت پرتفوی اعتباری (2015)
اثر پاداش بر تنوع در مدیریت پرتفوی سهام واگذار شده (2015)
مدیریت پرتفوی پروژه های توسعه در شهرداری دانمارکی (2015)
موضوعات اصلی مرتبط
کارآفرینی
مدیریت کسب و کار (MBA )
مدیریت بازرگانی
مدیریت دولتی
مدیریت مالی
مدیریت صنعتی
مدیریت اجرایی
موضوعات مرتبط
کارکنان دانشی
کیفیت زندگی کاری
شخصیت و تست های شخصیتی
چرخه های کسب و کار
قانون تجارت
مدل کسب و کار
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
مزیت رقابتی
رفتار خرید آنلاین
صدور مجوز و توافقنامه های صدور مجوز
بیانیه های رسالت و چشم انداز
راهبرد جایگاه یا تمرکز
شناسایی فرصت
شرکت ها و کسب و کارهای کوچک و متوسط
طرح کسب و کار
ساختار کسب و کار
خلاقیت
کسب و کار بین المللی
کارآفرینی سازمانی
تغییر و توسعه ی سازمانی
ادغام و اکتساب
ارزش آفرینی
برنامه ریزی احتمالی
مفاهیم و سنجش های بهره وری
طراحی، توسعه و اجرای سیستم ها
تولیدکننده ی سطح جهانی
سرمایه گذاری مشترک و اتحادهای راهبردی
فرهنگ
فرهنگ سازمانی
هم افزایی
بودجه ریزی
تامين مالي از محل استقراض
هزینه فرصت
مدیریت ریسک
سهامداران
سرمایه مخاطره آمیز
تحلیل شکاف
جهانی سازی
برنامه ریزی دوربرد و مدیریت راهبردی
راهبردهای کلی رقابتی پورتر
مدیریت دانش
طوفان فکری
حاکمیت شرکتی
راهبردهای رقابتی کلی
اهداف و هدف گذاری
سبک های رهبری و بنیان های قدرت
نظریه ها و مطالعات رهبری
سازمان یادگیرنده
نقش های مدیریت
سبک های مدیریت
درباره ی موضوع
سازمان ها برای دستيابی به هدف های استراتژيك خود بر پروژه ها و برنامه ها تكيه می كنند. به كارگيری مديريت پرتفوليو كه به اشتراك گذاشتن هدف ها و تخصيص منابع را موجب می شود، امكان برقراری ارتباط ميان پروژه ها و برنامه ها را فراهم می آورد.
مديريت پورتفوليو عبارت است از مديريت متمركز يك يا چند پورتفوليو كه شامل: شناسايی، اولويت بندی، تفويض اختيار، مديريت و كنترل پروژه ها، برنامه ها و ديگر كارهای مربوط برای تحقق هدف های تجاری استراتژيك است. مديريت پورتفوليو، فرايندی است كه به مديريت اجرايی برای تحقق نيازها و انتظارهای سازمان كمك می كند. مديريت پورتفوليو، چه به طور مستقيم و چه از راه برنامه ها موجب افزايش شفافيت و كارايی تصميم گيری های مربوط به پروژه ها می شود. مديريت پورتفوليو، در گسترده ای فراتر از خود پورتفوليو و از راه نقش ها و فرايندهای مربوط به آن صورت می گيرد. مديريت موفقيت آميز پورتفوليو، به معنی آن است كه همه سطوح مديريتی بايد به طور موثر از تلاش های مرتبط حمايت كنند و به طور شفاف و مستمر، نتايج فعاليت های مديريت پورتفوليو را به سازمان منعكس كنند.
معيارهای مديريت پورتفوليو، شامل: سنجش ميزان تحقق هدف استراتژيك عايدی مالی، حفظ و گسترش دارايی ها، رضايت مشتری، رضايت ذی نفعان، ميزان ریسک و قابليت منابع مورد استفاده باشد. اطلاعات مالی و ارزشی كه برای سازمان حاصل می شود، معيارهای مهمی هستند كه برای انتخاب اجزای پورتفوليو مورد استفاده قرار می گيرند. آنها شاخص های مهمی هستند كه توازن و محتوای پورتفوليو را مشخص می كنند.
درباره ما
سایت دانلود مقاله های علمی ایلرنیکا، کتابخانه ی شخصی و حامی پژوهشی شما است. هدف ایلرنیکا فراهم آوردن امکان دسترسی هرچه بیشتر به اسناد علمی دانشگاهی انگلیسی و دانلود مقاله، دانلود کتاب و دانلود پایان نامه میباشد. برای اطلاع از جدیدترین پایگاه های علمی دانلود مقاله ایلرنیکا، میتوانید به صفحه منابع کتابخانه ایلرنیکا رجوع کنید.
درصورتی که نیاز به آموزش در مورد نحوهی استفاده از پایگاه های علمی یا دانلود مقالات ISI دارید یا درمورد نحوهی نگارش پایان نامه یا مقاله خود احتیاج به راهنمایی دارید، توصیه میکنیم حتماً وبلاگ ایلرنیکا و یا راهنمای دانلود بخش کتاب و مقاله از پایگاه های علمی را مطالعه کنید.
مطالب جدید
دسترسی سریع
درباره ما
سایت دانلود مقالات علمی ایلرنیکا، کتابخانه ی شخصی و حامی پژوهشی شما است. هدف ایلرنیکا فراهم آوردن امکان دسترسی هرچه بیشتر و ایجاد امکان دانلود رایگان منابع اسناد علمی دانشگاهی انگلیسی اعم از مقاله، کتاب و پایان نامه میباشد. برای اطلاع از جدیدترین پایگاه های علمی تحت پوشش سایت مقالات ایلرنیکا، میتوانید به صفحه منابع کتابخانه ایلرنیکا رجوع کنید.
درصورتی که نیاز به آموزش در مورد نحوهی استفاده از پایگاه های علمی یا دانلود مقالات ISI دارید یا درمورد نحوهی نگارش پایان نامه یا مقاله خود احتیاج به راهنمایی دارید، توصیه میکنیم حتماً با ثبت ایمیل خود در خبرنامه، وبلاگ ایلرنیکا و راهنمای دانلود مقاله را دنبال کنید.
بهعنوان راهنمایی مختصر در مورد نحوه دانلود مقالات و پایاننامهها توسط ایلرنیکا میتوان اینگونه گفت که: با قابلیتهای فوقالعادهی جستجوی مقالات ایلرنیکا، برای دانلود اسناد موردنظر خود بهراحتی میتوانید ابتدا نوع سندعلمی (مقاله، فصلکتاب، پایان نامه) و پایگاه علمی ISI دلخواه (ScienceDirect، Springer، Wiley، ASCE، IEEE، ACS، ACM ،Emerald و. ) را از نوار دانلود ایلرنیکا انتخاب کرده، عنوان سند علمی انگلیسی مدنظر را در نوار دانلود سایت مقاله ایلرنیکا وارد نموده دکمه جستجو را فشار دهید و منتظر شوید تا لینک دانلود رایگان مقاله / پایان نامه درخواست شده به شما ارائه شود.
درصورتی که تمایل ندارید از راهکار جستجوی اسناد علمی انگلیسی و مقالات ISI ایلرنیکا برای دستیابی به سند علمی موردنیاز خود استفاده کنید، میتوانید عنوان مقاله / کتاب / پایاننامهی خود را در هریک از پایگاههای علمی مورد پشتیبانی کتابخانه ایلرنیکا جستجو کنید (برای مشاهده ی لیست پایگاه های علمی ISI مورد پشتیبانی اینجا کلیک کنید). پس از یافتن اسناد علمی مطلوب، لینک یا شناسه دیجیتال (DOI) مقاله یا کتاب انتخاب شده را در نوار دانلود مقالات علمی ایلرنیکا وارد کرده، منتظر دریافت لینک دانلود سند علمی مدیریت پورتفولیو بمانید.
برای آموزشهای بیشتر در مورد نحوه دانلود اسناد علمی مختلف (پایان نامه، فصلکتاب، مقاله) از سایت دانلود مقاله ایلرنیکا، میتوانید به صفحات راهنمای دانلود اسناد علمی و وبلاگ ایلرنیکا مراجعه کنید.
ترجمه مقاله تاثیر مثبت سیستم های اطلاعاتی مدیریت پورتفولیو پروژه بر عملکرد – سال 2020
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
2.سیستم های اطلاعاتی مدیریت پورتفولیو پروژه
2.1. مراحل مدیریت پورتفولیو پروژه
2.2.سیستم های اطلاعاتی برای مدیریت پورتفولیوی پروژه
3. چارچوب مفهومی و فرضیه ها
3.1. تاثیر عملکردی پشتیبانی IT
3.2. نقش تعدیل کننده رسمی سازی
3.3. نقش تعدیل گر پیچیدگی پورتفولیو
4.1. نمونه و داده ها
4.3.ارزیابی اندازه گیری
5.1. یافته های توصیفی
5.2. آزمون فرضیه ها
6.1. کاربردهای نظری
6.2. محدودیت ها و تحقیقات آتی
6.3. کاربردهای مدیریتی
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Abstract
Companies increasingly support their project portfolio management processes with specific software, and the market for IT solutions is growing. While project portfolio management information systems (PPMIS) promise to improve the quality of the management process and eventually portfolio performance, it is unclear whether they actually deliver on this promise. We lack empirical evidence regarding the actual benefits of PPMIS and knowledge on the conditions under which PPMIS application is most beneficial. Using a sample of 181 project portfolios, this study shows for the first time that PPMIS application is overall positively associated with the quality of portfolio management processes and project portfolio success. However, moderation analyses further reveal that these effects only materialize when formalization of single project management, project portfolio management, and risk management are sufficiently high. Surprisingly, the benefits of PPMIS application do not depend on portfolio complexity (size, project interdependency, dynamics).
1. Introduction
The projectification of the firm is an ongoing trend that has persisted over the last decades and requires organizations to manage portfolios of multiple projects (Bredin & Søderlund, 2006; Midler, 1995; Schoper, Wald, Ingason & Fridgeirsson, 2018). With the increasing importance of project portfolio management (PPM), a plethora of software vendors have started to offer a variety of project portfolio management information systems (PPMIS) solutions and the market is growing quickly (Ahlemann, 2009, 2013; Meyer, 2005; Handler & Stang, 2013). However, Meyer (2005) showed that less than 20% of the organizations surveyed had special software for project portfolio management, but around 83% used special software for schedule and time management in single project management. Even more recent studies show that firms still focus on single project management IT solutions (Besner & Hobbs, 2012).
چکیده
شرکت ها بیش از پیش از فرآیند های مدیریت پورتفولیو پروژه خود با استفاده از نرم افزار خاص، پشتیبانی می کنند و بازار راه حل های IT در حال رشد است. گرچه سیستم های اطلاعاتی مدیریت پورتفولیو پروژه(PPMIS) بهبود کیفیت فرآیند مدیریت و در نهایت، عملکرد پورتفولیو را تضمین می کند، مشخص نیست، که آیا آنها در عمل نیز می توانند این کار را انجام دهند یا خیر. درباره مزایای عملی PPMIS و دانش درباره شرایطی که تحت آن استفاده از PPMIS، بسیار سودمند است، شواهد تجربی کمی وجود دارد. با استفاده از نمونه 181 پورتفولیو پروژه، این مطالعه برای اولین بار نشان می دهد که به طور کلی استفاده از PPMIS با کیفیت فرآیندهای مدیریت پورتفولیو و موفقیت پورتفولیو پروژه، ارتباط مثبت دارد. با این وجود، تحلیل های تعدیل کننده بیشتر، نشان می دهد که این تاثیرات تنها زمانی تحقق می یابد که رسمی سازی مدیریت پروژه واحد، مدیریت پورتفولیو پروژه و مدیریت ریسک به اندازه کافی بالا باشند. جالب اینکه، مزایای استفاده از PPMIS تابع پیچیدگی پورتفولیو نیست(اندازه، وابستگی متقابل، پویایی ها).
1.مقدمه
پروژه سازی شرکت، یک روند در حال پیشرفت است که در دهه های اخیر، ادامه داشته است و سازمان ها را ملزم به مدیریت پورتفولیو پروژه های چندگانه می کند(بردین و سودرلاند، 2006؛ میدلر، 1995؛ اسکوپر، والد، اینگاسون، و فریدگرسون، 2018). با افزایش اهمیت مدیریت پورتفولیو پروژه(PPM)، تعداد زیادی از فروشندگان نرم افزار، شروع به پیشنهاد انواع راه حل های سیستم های اطلاعاتی مدیریت پورتفولیو پروژه(PPMIS) کرده اند و بازار به سرعت در حال رشد است(اهلمان، 2009، 2013؛ مایر، 2005؛ هندلر، و استانگ، 2013). با اینحال، مایر(2005) نشان داد که کمتر از 20 درصد سازمان های تحت بررسی، نرم افزار خاصی برای مدیریت پورتفولیو پروژه خود داشتند، اما حدود 83 درصد آنها، برای زمانبندی و مدیریت زمان در مدیریت پروژه واحد، از نرم افزار خاصی استفاده می کردند. مطالعات جدیدتر نشان می دهند که شرکت ها هنوز هم بر راه حل های فناوری اطلاعات مدیریت پروژه واحد تمرکز دارند(بنسر و هابز، 2012).
کتاب مدیریت پروژه طرح و پورتفولیو راهنمایی برای مدیریت پورتفولیو
With your arms relaxed at your sides, measure around the fullest part of your chest.
Measure around the narrowest part of your natural waist, generally around the belly button. To ensure a comfortable fit, keep one finger between the measuring tape and your body.
موضوع مدیریت ناشر کتاب مهربان مترجم پویان مسعودی فر، مجید فراهانی شابک 978-600-407-110-9 تعداد صفحات 65 سال چاپ 1396 قطع کتاب پالتویی نوع جلد شومیز نوبت چاپ 1
نظر دهید
تشکر نظر شما نمی تواند ارسال شود
گزارش کردن نظر
گزارش ارسال شد
گزارش شما نمی تواند ارسال شود
بررسی خود را بنویسید
نظر ارسال شد
نظر شما نمی تواند ارسال شود
سایر ویژگیها
کتاب مبانی سازمان و مدیریت نظریه ها و کاربردها
کتاب مبانی سازمان و مدیریت نظریه ها و کاربردها اثر مهدی الوانی، حسین جلیلیان از نشر صفار منتشر شده است.
کتاب راهنمای تضمین شده برای حل مساله
کتاب راهنمای تضمین شده برای حل مساله اثر چارلز کان، رابرت مک لین ترجمه بابک جوادی نشر دیباگران تهران منتشر شده است
کتاب نوسازی استراتژیک مفاهیم اصلی پیشینه و مبانی
خرید کتاب نوسازی استراتژیک مفاهیم اصلی پیشینه و مبانی آیبارس تانکدوگان، آدام لیندگرین، هنک ولبردا، فرانس ون دن بوش ترجمه علیرضا هاشمی نشر پژوهش های فرهنگی منتشر شده است.
کتاب مشاوره استراتژیک به مدیران عامل و عوامل اجرایی
کتاب تحقیقات بازار در عمل
کتاب تحقیقات بازار در عمل اثر پل هگ , جولیا کاپمن , متیو هریسون ترجمه حمیدرضا سعیدنیا , رضا کوچک پور نصفی , روزا طاعتی توسط انتشارات الماس دانش منتشر شده است.
کتاب مدیریت رابطه تجاری و بازاریابی
کتاب مدیریت رابطه تجاری و بازاریابی اثر وحید ناصحی فر، ابراهیم سالاری نهند، غلامعلی رحیمی نشر چاپ و نشر بازرگانی منتشر شده است
کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری ها و کاربردها
کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک اثر سجاد شکوهیار، آناهیتا صفاجو نشر چاپ و نشر بازرگانی منتشر شده است
کتاب رهبر مشارکت جو چگونگی دستیابی رهبران به نتایج عالی در کسب و کار با اهمیت دادن رهبری در سازمان
کتاب رهبر مشارکت جو چگونگی دستیابی رهبران به نتایج عالی در کسب و کار با اهمیت دادن رهبری در سازمان اثر شلومیت ویز ترجمه امیرحسین میرابی توسط انتشارات وانیا منتشر شده است
- تهران.خ انقلاب.خ شهدای ژاندارمری.بین خ فخر رازی و خ دانشگاه . پ 64
- 021-66978267
- [email protected]
برای دریافت آخرین تخفیفها و جدیدترین محصولات ثبتنام کنید.
فروشگاه آنلاین کتاب مهربان از سال 1392 فعالیت خود در زمینه فروش اینترنتی آغاز کرد. طی سال های اخیر با بهره مندی از یک فروشگاه آنلاین توانستیم همراه شما دوستان و علاقمندان کتاب و کتابخوانی به هر دو صورت حضوی و مجازی باشیم. این فروشگاه با بهره مندی از فروش اینترنتی سعی بر این دارد که مشتریان عزیز بدون اتلاف وقت و با صرف تنها زمانی کوتاه بدون دغدغه ترافیک کتاب خود را خرید کنند . ما با بهره مندی از یک تیم قوی سعی در جلب رضایت شما همراهان عزیز داریم و متعهد هستیم کتاب شما را به هر نقطه از ایران عزیزمان ارسال کنیم. میدانیم که همیشه نقص هایی در هر حرفه ای است، بنابراین به تازگی قسمت پیشنهادات و نظرات محصول راه اندازی کردیم و امیدواریم با نظرات خود ما را در ارائه هر چه بهتر یاری رسانید . ما با گوش جان پذیرای نظرات شما دوستان هستیم.
ویرایش سوم «استاندارد مدیریت پورتفولیو» منتشر شد
جلد کتاب
به گزارش خبرگزاری کتاب ایران (ایبنا)، انتشارات آریانا قلم ویرایش سوم کتاب «استاندارد مدیریت پورتفولیو» را که حاصل تلاش انستیتو مدیریت پروژه (PMI) است، در هشت فصل منتشر کرد. این اثر به قلم سیامک حاجییخچالی، وحیدرضا یوسفی و سرمد کیانی به فارسی برگردانده شده است.
محققان «مدیریت پورتفولیو» را اینگونه تعریف کردهاند: «پورتفولیو مجموعهای از طرحها، پروژهها یا عملیات است که بهصورت گروهی مدیریت میشوند تا بتوان به اهداف استراتژیک دست یافت. این اجزای پورتفولیو لزوما به هم مرتبط نبوده و اهداف مشترکی ندارند. این اجزای پورتفولیو کمی هستند؛ یعنی میتوان آنها را اندازهگیری، رتبهبندی و اولویتبندی نمود.»
سه فصل نخست این اثر با ذکر مقدمهای، نگاه کلی به مدیریت پورتفولیو و سازمان آن و گروههای فرآیندی مدیریت پورتفولیو دارد.
این کتاب در ادامه به موضوعاتی همچون مدیریت استراتژیک پورتفولیو، مدیریت حاکمیت پورتفولیو و مدیریت عملکرد پورتفولیو پرداخته است.
مدیریت ارتباطات پورتفولیو و مدیریت ریسک پورتفولیو موضوعات فصلهای پایانی کتاب را شامل میشوند.
محققان انستیتو (PMI) با طرح این موضوع که مدیریت پورتفولیو دارای قابلیت کاربرد در تمامی سازمانها را دارد، معتقدند: «در این استاندارد مقصود از سازمان، بیشتر به همین سه نوع سازمان برمیگردد. سازمان انتفاعی سازمانی است که تنها به قصد کسب سود برای صاحبان خود به فعالیت مشغول است. سازمان غیرانتفاعی سازمانی است که سرمایه مازاد خود را میان مالکان یا سهامداران تقسیم نکرده و در عوض، از آن برای رسیدن به اهداف و مقاصد سازمان استفاده میکند. سازمانهای دولتی، تحت مالکیت دولت قرار دارند.»
گروه محققان (PMI) مخاطبان اصلی کتاب «استاندارد مدیریت پورتفولیو» را مدیران ارشد حوزه استراتژیهای سازمانی، مدیریت پورتفولیو پژوهشگران، تحلیلگران و دانشجویان مدیریت پورتفولیو، اعضای دفاتر مدیریت پورتفولیو، طرح و پروژه معرفی کردهاند.
در بخشی از متن کتاب آمده است: «هدف استاندارد مدیریت پورتفولیو تشریح راهکارهای مناسب مرتبط با مدیریت پورتفولیو است که مورد پذیرش عام قرار دارند. کاربرد این استاندارد برای همه سازمانها اعم از انتفاعی، غیرانتفاعی و دولتی است. مخاطبان این استاندارد مدیران ارشد، مدیران پورتفولیو، اعضای دفتر مدیریت پورتفولیو و یا استراتژی، مدیران مالی، مربیان، مشاوران، مدرسین و محققان میباشند. همچنین این استاندارد برای مدیران طرح، مدیران پروژه و سایر اعضا تیم پروژه مفید است.»
«استاندارد مدیریت پورتفولیو» در 256 صفحه به بهای 12 هزار تومان به همت انتشارات آریانا قلم به بازار نشر عرضه شده است.
دیدگاه شما